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2020高級會計師考試《高級會計實務》精選題五

財營網  2020-01-02【

  甲公司一家高科技公司,創立之初,主要開發和銷售個人電腦,截至2016年致力于設計、開發和銷售消費電子、計算機軟件、在線服務和個人計算機。創造企業價值的途徑,可以根據價值鏈分析理論對企業的生產經營活動的影響進行分析,根據近一段時間的調查,主要分析到的內容包括:

  (1)當其他電腦制造商都通過海運獲取零部件以降低運費時,甲公司卻進行供應鏈創新,以空運方式迅速鋪貨。

  (2)甲公司花費了大量精力和時間打電話,用于尋找那些他們耳聞過的最優秀人員,以及那些他們認為對于甲公司各個職位最適合的人員。

  (3)公司每一次新品展示會,甲公司都會使出百般手段,在場地布置燈光、色彩、背景音樂等每一個細節上盡善盡美地為產品營造出科技、創新和時尚的氛圍。

  (4)重視消費者體驗,通過創新這一根本,不斷推出簡潔、實用、人性化的產品,特別是對市場和產品進行細分,使其擁有不同階段的用戶。

  (5)偏執,創新,注重智慧,朝氣,富于生命力的企業文化,給予公司不斷創新發展的動力。

  假定不考慮其他因素。

  <1> 、依據企業價值鏈分析理論,對甲公司的生產經營活動進行分類。

  <2> 、價值鏈分析屬于戰略成本管理的內容之一,請簡述戰略成本管理的內涵,以及價值鏈分析體現了戰略成本管理的哪些理念。

  【正確答案】 按照價值鏈活動的分類,甲公司的生產經營活動可作如下劃分:

 、龠M貨作業:活動(1);(1分)

 、谑袌鰻I銷:活動(3);(1分)

 、凼酆蠓⻊眨夯顒(4);(1分)

 、苋肆Y源管理:活動(2);(1分)

 、萜髽I基礎設施:活動(5)。(1分)

  【該題針對“價值鏈分析”知識點進行考核】

  【正確答案】 戰略成本管理,是指基于戰略視角,通過生成、應用具有戰略相關性的成本管理信息,以服務于企業競爭優勢建立的一系列成本控制方法、體系。(2分)

  價值鏈分析是企業從事戰略成本管理的邏輯起點,同時體現了戰略管理的核心理念,即成本管理不是針對“成本”的管理,而是從戰略角度針對企業“業務”的管理;不是針對成本結果的管理,而是針對成本形成過程及成本動因的管理。(3分)

  【該題針對“價值鏈分析”知識點進行考核】

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